虽然从一个项目创意到上线，进行品牌化运作，起码要4到6个月。不过自己人做自己的产品优势在于能保证内容风格的统一。并且一旦上手，进度就相当快：编剧随时抓取网络流行热点文化， 添加进剧本并快速进入摄制程序。高效的内部协作能令片。但这次，他们真要做大电影了：电影大纲已在编写并将很快完工，他希望2015年下半年，争取暑期档上映。现在还和很多编剧在聊故事主题。“电影是聊出来的，”叫兽说，“我不希望被人说我们的电影是段90分钟的恶搞视频。”不过由于大电影更加严肃，出于观众群和度等因素影响，大电影版的“万万”或将打破他们以往只用自己职员出演的常规，开始物色外部演员加盟。

    看硬广告也得欢乐。“万万”热播后，经常会有广告商找上门来，仅第二季可以看到手机、花生牛奶和广告。这些都是“明目张胆”的硬广，每集里有四五个植入，每单广告的价位也明显提升，但人们都能毫无违和感地接受，原因在于他们在接单前，要判断赞助品牌的气质是否与内容相符，以期把广告与视频内容结合更紧密：

  我们告诉观众这个是广告，就很坦率地说。只要你的广告很有趣，大家都会把这个当作内容。但是如果我们广告做的多的话，大家也会说我们就是为了钱。其实你就是内容，题材是很讨巧的。这个就是它的一个作品，不是让你去植入不相干的产品，那这样你就会很伤脑筋。

在“万万”爆红之前，为了在初期稳定公司阵脚，他们也接拍定制微电影。COO柏忠春对记者，他们崇尚“四两拨千斤”，以出色的创意吸引人。虽然他们制作成本比剧低很多，但收入却并不比它们少。