【郑州】《房地产工程计划、质量、现场及风险管理实战培训》(9月19-20日)

【课程特色】

本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。

【课程对象】

房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人等。

【金牌讲师】

刘老师：英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师，现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。

【课程大纲】

第一天：项目管理之设计与进度管理

一、房地产工程管理的范围及现状

1、施工企业的目标管理

2、房地产企业的目标管理

3、管理和协调的主体

4、房地产企业普遍面临的问题

(1)越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力

(2)肢解分包，房地产公司如何做总承包?

(3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质

(4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式，如何有效应对，几何级数倍增的复杂要素如何掌控?

(5)满足国标质量就能做出好品质吗?

(6)工程管理人员素质层次不齐，监理形同虚设，如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程?

(7)低价中标的误区

二、房地产项目关键要素管理

1、设计管理与技术评审管理

(1)技术评审--可实现性把控

(2)功能定位与功能性把控

(3)“强制性条文”解读

电梯基坑采取有组织排水

淋浴房2000以下做防水

电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面(含安全玻璃)

2、房地产项目材料与样板管理

(1)打样--可实现性工作的延续

(2)样板工程管理

(3)样板管理--固化程序

(4)样板层的结构处理方案

(5)样板房管理--程序

3、成品保护管理

4、房地产工程进度管理

(1)进度管理必须考虑的要素

(2)劳动力的组织

(3)进度管控要点

(4)案例：重点分析交叉工作面，明确过程控制节点

(5)材料进度分析

(6)工程进度管理的问题与对策

(7)与设计、成本部门的边界配合

第二天：项目管理之现场、计划、质量管理

三、房地产项目现场管理及工程质量把控

1、招标及合约界面

2、桩基与基础工程施工阶段管理

3、主体工程施工阶段管理

4、景观工程管理把控

(1)审图要点及通病预防

(2)景观呈现效果的核心是什么

苗木的选择：天然植物的搭配与意境营造

水景施工要点

(3)新型屋面防水材料应用中的把控要点

5、门窗及幕墙施工阶段工程管理

(1)防水通病与对策

(2)体系的选择与优缺点

(3)增强安全性的措施

6、房地产项目精装修工程过程把控

(1)房地产项目进度管理

房地产公司进度管理的核心是什么?

劳动力组织中重点应解决什么问题 ?

材料进场的组织

设备类材料的组织

工作效率提高的方式

(2)品质的把控要点

品质的定义

工艺工法的要点控制及原则

核心构造(细部)节点的要点控制及原则

关于“缝”

精细化控制

(3)源于需求的施工管理原则

价值感、宜居、美学、安全

绿城集团精装修项目经验借鉴

7、屋面及保湿工程把控要点

(1)常见瓦屋面施工工艺及通病预防

(2)质量与美观的矛盾冲突

硬质铺装的要点及通病预防

8、绿城集团项目工艺控制案例分享

9、借鉴与提升空间

四、房地产项目计划管理

1、计划管理普遍存在的问题及误区

2、计划的制定及三要素:时间、资源、实施

3、计划编制的基本原则

4、计划编制流程及操作指南：案例分析

5、计划执行

(1) 时间管理

(2)信息管理

(3)流程管理

6、计划评估

五、房地产项目风险管理

1、风险的定义及成因

2、风险管理的方法

3、现金流风险管理

4、施工单位(供应商)管理风险识别及应对措施

5、设计管理的风险识别及应对措施

6、内部管理的风险识别及应对措施

7、工程质量安全风险识别及应对措施

8、采购管理的风险识别及应对措施

【课程说明】

【主办单位】中房商学院

【时间地点】2015年9月19-20日 郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

【培训费用】3680元/人(含：学习费、资料费、场地费、午餐费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

【联 系 人】王老师13621348837

【电子邮箱】2060150775@qq.com

【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。